Raphael Neves: Comida boa, bom preço, local aconchegante e familiar, bom atendimento.

Nuno Oliveira: Boa comida e bom atendimento.

Comecei recentemente a procurar comprar novos aparelhos de cozinha. Fui verificar os preços no varejo C ou loja no centro de Phoenix, eles têm placas gigantescas que dizem que sair do negócio até 70% de desconto. Eu olhei para um monte de aparelhos diferentes, mas em particular uma geladeira em particular. O preço era de $3200 no varejo e tinha sido marcado para baixo para $1900 para a liberação Era para ser 40% de desconto. No meu caminho para casa hoje eu passei pelo outlet da Sears na esquina da 59th com a Peoria e decidi parar e conferir os preços que eles estão achando que eles têm que ser mais baixos, já que esta é a loja de liberação. Localizei a mesma geladeira que tinha uma placa gigante dizendo que o gerente especial com 50% de desconto tinha mossas no tamanho de bolas moles que tinha caído em uma esquina em 1 das portas embora a função fechada tinha sido seriamente danificada o preço de varejo foi de $5200 Mark para 2600 $ 700 $ a mais do que o novo sem mossas . Pensando que isso tinha que ser um erro, perguntei ao funcionário mais próximo e perguntei por que os preços dos itens danificados foram mais do que os novos itens no local de varejo. Eles educadamente concordaram e pediram desculpas declarando que o preço de varejo ou lista de preços tinha sido inflado, mas que eles não tinham controle sobre isso em um nível de loja. Eles parecem ter ignorado completamente o marketing para as últimas 3 gerações de consumidores. Gen. X, y, e quem pode esquecer esses milénios chatos. Que foram criados com um smatphone em uma mão, equipados com aplicações de digitalização de código que lhes dirá quem mais carrega esse item e quem tem o melhor preço .

Operamos na indústria hoteleira há mais de quinze anos, com múltiplos locais. Nossa experiência com contadores, grandes e pequenos, durante este período tem sido pouco brilhante, na melhor das hipóteses, custando-nos muitas centenas de milhares de dólares em 'erros'. Chegando perto do ponto de atirar a toalha, recebemos alguns conselhos sábios (não de um contador!) para entrar em contato com o Bartleys. Nós fizemos, com cepticismo, claro. Depois de algumas reuniões muito honestas com a equipe Bartley (reuniões que realmente faziam sentido) nós contratamos tanto o Chris quanto o IBS. Pena que não os tínhamos encontrado antes.