A maioria dos empregados tem sido incrivelmente útil (muito poucos parecem ter sido menos do que úteis) quando precisamos da sua ajuda. Ocasionalmente, gostamos de vaguear pelos corredores, obtendo ideias para quaisquer projectos futuros... E, claro, gostamos de ir às montras... olvidando a incrível selecção de ferramentas eléctricas...

O serviço de esquadrão de nerds é muito enganador. Eu paguei mais de cem dólares por um serviço anual. Eles ajudaram com pequenas sugestões tecnológicas no início. Quando o meu computador parou de funcionar, eu o trouxe para uma avaliação e eles me disseram que haveria um custo adicional de 84 dólares para fazer esse serviço. Não o custo para consertá-lo, mas simplesmente para avaliar o que estava errado com ele! Já chega de falar.

Mike é o que um bom gerente de vendas deve ser. A maioria dos gestores de vendas tenta manter o dinheiro dentro da empresa, independentemente das circunstâncias. Eles têm um roteiro e o seguem. Infelizmente, a maioria dos gestores de vendas seguem esse script, não ouvindo realmente o que os clientes têm a dizer. Mas é aqui que Mike brilha - ele realmente ouviu o que eu tinha a dizer e depois disso fez uma determinação justa. Não estou dizendo que se você falar com o Mike ele vai decidir a seu favor, mas ele ouviu. Na minha opinião, não se pode pedir mais do que isso a um gerente de vendas.