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Loja de sapatos in Setúbal, Setúbal
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Sapataria Pires
Loja De Sapatos em Setúbal, Setúbal
+351265522324 Avaliações: 1 | Classificação geral: ruim
| Excelente | |
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| Terrível |
R. Álvaro Castelões 62, 2900-611 Setúbal, Portugal
Avaliações
06/15/2018
A sapataria Pires já não existe
Agora é uma loja de moda de mulher
O nome e HAPPY
Sapataria Pierrot
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Maria Silvina Cruz
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Honorato Maldonado Coelho
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Lilia Maria Rolita Albino
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Sapataria Sonho de Pé
Comentários recentes sobre outros lugares próximos Sapataria Pires
Encomendei uma peça no início de Agosto de 2020, foi declarado online para estar em stock. 2 dias depois recebi um e-mail informando que ela está atualmente em pedido em atraso e será enviada dentro de 2-3 semanas. Então eu espero. Agora é mais de 1 mês depois e a encomenda ainda está pendente. Eu enviei vários e-mails sem resposta desta empresa. Por causa disso, eu não faria negócios com eles novamente.
Os contabilistas da BDM têm feito um trabalho maravilhoso de cuidar das necessidades contabilísticas e empresariais dos meus clientes. Os seus cuidados e comunicação são de primeira classe e um prazer de lidar com eles. Ter Brett & Debbie para indicar clientes também e saber que eles vão ser bem tratados é muito importante para mim e para o meu negócio, por isso, obrigado!
- Este local está fechado. -Sears está tendo problemas de recuperação de erros de gestão no planejamento desde os anos 80. A qualidade continua elevada mas o foco é muito fraco. A estrutura de gestão da Sears é responsável por todas as questões relacionadas com esta e outras localizações restantes. A Sears começou como um retalhista baseado em catálogos que podia obter produtos enviados para qualquer lugar. A Amazon usa o modelo de negócio que a Sears e a Roebuck popularizaram. Mas a Sears agora fica aquém da concorrência na área de atendimento de pedidos. O inventário na loja é desorganizado e lotado, enquanto esparso em algumas áreas. Os preços são bons, mas o aspecto do serviço foi perdido. Quando a Sears cancela os pedidos e se recusa a entregar em determinadas áreas, eles colocam os clientes nas mãos da concorrência. Com a marca e o poder de compra da Sears, eles poderiam ter enterrado o WalMart e a Amazon. Há uma possibilidade de recuperação, mas é uma possibilidade muito, muito improvável. Reorganizar com menos gestão e mais foco no cumprimento agora. Ou vender propriedades da Sears Holdings à Amazon. Talvez a compra de ações da Sears Holdings agora dê frutos nos próximos seis meses. A Sears possui toneladas de propriedades de primeira qualidade.
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