Fui ao armazém de casa comprar um cortador de relva. Simples o suficiente. Eu verifiquei online, eles tinham oito em stock. Cheguei à loja, não consegui encontrá-lo e pedi ajuda depois de procurar um funcionário pelo qual passei..., só está disponível online e finalmente encontrei um funcionário que sabia onde ele estava. Mais ou menos. Ela também tinha que pedir a outra pessoa. O checkout não era o ideal. Não é fácil dividir os pagamentos e eles não fazem sapateado para pagar. O caixa foi provavelmente o empregado mais útil que encontrei. No final, no entanto, parece que eles fizeram tudo para não me deixarem gastar várias centenas de dólares. E é por isso que normalmente faço as minhas maiores compras na concorrência deles.

Liguei para a loja Santa Ana e falei com o Justin. Avisou o Justin da experiência que eu tinha tido na loja Perris no dia anterior. Avisei ao Justin que precisava de partilhar essa experiência com um possível director corporativo. Nessa altura fui aconselhado que a sede da empresa não tinha nada a ver com cada fachada individual da loja. Assim,... parece-me então que, se não houver maneira de partilhar a minha experiência com um director corporativo... temos filiais a funcionar sem qualquer responsabilidade. Este fuzileiro não vai voltar. E devo admitir que estou envergonhado pelo dono e estou envergonhado pela pessoa que o treinou e criou e quando eu chegar ao inferno vou perguntar a essa pessoa onde ele deixou cair a bola exactamente. E F.Y.I. O carregador de velocidade para o RUGER GP-100 NÃO é o mesmo que o do RUGER POLICE/SECURITY SIX. (Mesmo que funcione, entra em contacto com o quadro e não permite uma recarga SMOOTH, SPEEDY. Mas não o vou devolver. E QUE DEVIA SER O TIPO DE CONHECIMENTO UM GESTOR DE ARMAZENAGEM DE ARMAZENAGEM DEVIA SER CONHECIMENTO!!)Atenciosamente, MGYSGT. D. USMC (Ret.) 82-05.