Catarina Oliveira: Multibanco seguro e com muitos lugares de estacionamento, dentro do supermercado Lidl.

Paulo Almeida: Tem rampa para cadeira de rodas.

Mudança de contabilistas para este novo ano financeiro e a melhor coisa! A Kylie tem sido incrível e super prestativa. Ajudou a limpar os nossos livros como o nosso fornecedor anterior tinha cometido muitos erros e custou tempo e dinheiro ao nosso negócio. Kylie explicou tudo e foi pró-ativa e o tipo de ativo que qualquer negócio iria adorar. Uma pessoa maravilhosa e adorável. Nós nos sentimos vistos como pessoas e não apenas como um número. Obrigado Kylie

Há uns anos que vou a Turgay e está óptimo. A consulta para The Big One dura menos de uma hora. Falamos de traços largos e eu trago à tona o que quer que ocorra à minha mente, basta descarregar a pilha toda para a sua equipa. Ele vai embora e volta com resultados completos que me pouparam uma tonelada de dinheiro.

Encontrei o galpão de armazenamento online que achei adequado ao meu propósito e orçamento. Em vez de encomendar online, fui à loja. Assegurei-me que havia um em stock. Eu comprei o galpão através de um processo desafiador. A gerente e eu fomos até o item, ela o marcou como vendido e escreveu lá o meu número de encomenda. A entrega foi agendada para daqui a dois dias. No dia da entrega, o item não chegou. Liguei para a associada da loja e disse-me que o meu artigo será enviado pela Hercules na segunda-feira. Fiquei aturdido, perguntei porquê? Devia ter sido enviado de Concord, disse eu. Ela disse: não o temos em stock. Hoje liguei ao supervisor, ele foi bastante educado, mas não houve solução para o meu problema. Às vezes os gerentes e supervisores pensam que renunciar a taxas e descontos resolve o problema dos clientes. Não na minha situação, pois vou mudar os nossos móveis e equipamentos de escritório sem fins lucrativos no barracão no domingo e a entrega é na segunda-feira. A loja precisa de limpar os seus actos e manter-se responsável pelo conhecimento dos seus funcionários sobre os seus artigos, políticas, promoções e datas de entrega. O mais importante é manterem-se no apoio às necessidades e limitações dos seus clientes. Eu sugiro uma revisão na organização da loja e treinamento dos funcionários.