Catarina Silva: Este espaço está incrivelmente bem situado em Vila do Conde, na zona historica da cidade, os acessos são mto bons. A casa está muito bem apetrechada, moderna,limpa, com todas as condições necessários para uma estadia curta ou longa. Aconselho a opção

André Pereira: Local muito sossegado. Com uma boa paisagem.

Experiência geral excelente. Tive alguns problemas com o sistema mostrando 5 de um item que eu precisava apenas para descobrir depois de dirigir para fora que a loja não tinha nenhum realmente em estoque. Ligeiramente frustrante, mas em última análise não foi culpa da loja (acredito que os produtos foram roubados pelos clientes, pois havia outros itens na área já abertos e colocados atrás das prateleiras).

- Este local está fechado. -Sears está tendo problemas de recuperação de erros de gestão no planejamento desde os anos 80. A qualidade continua elevada mas o foco é muito fraco. A estrutura de gestão da Sears é responsável por todas as questões relacionadas com esta e outras localizações restantes. A Sears começou como um retalhista baseado em catálogos que podia obter produtos enviados para qualquer lugar. A Amazon usa o modelo de negócio que a Sears e a Roebuck popularizaram. Mas a Sears agora fica aquém da concorrência na área de atendimento de pedidos. O inventário na loja é desorganizado e lotado, enquanto esparso em algumas áreas. Os preços são bons, mas o aspecto do serviço foi perdido. Quando a Sears cancela os pedidos e se recusa a entregar em determinadas áreas, eles colocam os clientes nas mãos da concorrência. Com a marca e o poder de compra da Sears, eles poderiam ter enterrado o WalMart e a Amazon. Há uma possibilidade de recuperação, mas é uma possibilidade muito, muito improvável. Reorganizar com menos gestão e mais foco no cumprimento agora. Ou vender propriedades da Sears Holdings à Amazon. Talvez a compra de ações da Sears Holdings agora dê frutos nos próximos seis meses. A Sears possui toneladas de propriedades de primeira qualidade.