Maria del carmen Guisande: Hay muchos baches y cuando lluvia se hacen más grandes hay que hacer algo

Jose Carlos Gago: Amplio Parking (por espacio non vas ter problema), de terra e herva, pero non soe estar "embarrado", e é gratuito... E a mellor opción, onde aparcar, os sábados pola mañá, se vas ir mercar calquera producto, o mercadillo, ou se non vas ir hacia o centro da Vila da Guarda. Tamén e a mellor opción, nas Festas da Guarda, "As Festas do Monte", xa que se cortan, tódalas ruas importantes de acceso a Vila

Adoro a loja, conheço os empregados em grande parte em uma primeira...o seu atendimento ao cliente ao contrário dos Lowes na cidade é excelente às vezes ou mais lento por causa de tantos clientes e coisas assim mas mesmo assim é muito melhor eu vi uma experiência que eu tive em Lowes eu não tenho que ir atrás de alguém a fim de obter ajuda deles eu posso pedir a alguém e eles vão me ajudar os seus muito melhores produtos são bons eles não têm em estoque eles vão encomendá-lo sim é muito simples eu gosto dele os retornos são ótimos eu conheço o gerente da loja e hes muito bom no atendimento ao cliente muito bom loja altamente recomendados funcionários e o departamento de elétrica ou departamento de canalização bastante conhecedor também esses são os dois departamentos onde eu fiz mais perguntas, então eu não posso dizer pessoalmente muito para os outros apenas porque eu não perguntei, mas eu tenho certeza que eles seriam como aqueles departamentos onde eles teriam conhecimento disso

- Este local está fechado. -Sears está tendo problemas de recuperação de erros de gestão no planejamento desde os anos 80. A qualidade continua elevada mas o foco é muito fraco. A estrutura de gestão da Sears é responsável por todas as questões relacionadas com esta e outras localizações restantes. A Sears começou como um retalhista baseado em catálogos que podia obter produtos enviados para qualquer lugar. A Amazon usa o modelo de negócio que a Sears e a Roebuck popularizaram. Mas a Sears agora fica aquém da concorrência na área de atendimento de pedidos. O inventário na loja é desorganizado e lotado, enquanto esparso em algumas áreas. Os preços são bons, mas o aspecto do serviço foi perdido. Quando a Sears cancela os pedidos e se recusa a entregar em determinadas áreas, eles colocam os clientes nas mãos da concorrência. Com a marca e o poder de compra da Sears, eles poderiam ter enterrado o WalMart e a Amazon. Há uma possibilidade de recuperação, mas é uma possibilidade muito, muito improvável. Reorganizar com menos gestão e mais foco no cumprimento agora. Ou vender propriedades da Sears Holdings à Amazon. Talvez a compra de ações da Sears Holdings agora dê frutos nos próximos seis meses. A Sears possui toneladas de propriedades de primeira qualidade.