Na mesa PRO na hora do check out fui totalmente ignorado. (Duas vezes desde que escrevi isto fui totalmente ignorado, perguntei-lhe porque é que ela me ignorou, ela disse que eu não o ajudei em voz alta se você está de pé e não estou a brincar, foi o que ela disse). Claro que ela tocou todas as minhas coisas e eu paguei mais de $250, mas o gerente e a garota me ligando estavam conversando nas ruas de check out, sobre comprar algo nessa loja, e depois conseguir em outra loja.... Eu acho que na Florada. A caixa também estava conversando com a mãe dela que parou para uma visita. A mãe e a filha conversaram sobre como o Popeyes Chicken deixou uma sensação azeda no estômago. Manco e mais manco. A loja não estava ocupada na época em que eu estava aqui. Eram 5 empregados pendurados na área de check out do empreiteiro. Eles não precisavam de estender um tapete vermelho, mas uma pessoa podia reconhecer que um cliente estava presente. A loja também estava completamente sem alguns suprimentos elétricos bastante básicos.

Steph dirige a empresa de contabilidade mais apertada e eficiente do país. Através do uso do Practice Ignition, Growthwise é capaz de envolver imediatamente todos os seus clientes e continuar a operar como uma máquina bem oleada.