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Edifício A Garagem, Av. 24 de Julho 62, 1200-869 Lisboa, Portugal
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Igor Coelho: Muito caro para o serviço que oferecem e menu não inclui bebida. Por 6,5€ como no Mac Donalds com direito a tudo.
2020-03-14 07:32:12
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Francisco Germano Vieira: São atenciosos servem pequenos almoços, café.
2020-06-14 13:15:19
Comentários recentes sobre outros lugares próximos GroupM
Comprei um forno. Leva-o para casa só para descobrir que está a ficar mais quente do que o que está a fazer. Os trabalhadores diziam que o forno era bom (o que sabemos que não era porque não devia ter passado despercebido). Tiveram que levar o forno até a loja para que levassem dois dias para consertá-lo. Os trabalhadores disseram que eu tinha um termostato ruim (novamente, isto deveria ter sido conhecido e consertado antes de colocá-lo no chão). Aqui estou alguns meses depois a queimar comida porque este forno está a ficar mais quente do que o que está a fazer. Este lugar é um desperdício de tempo e dinheiro. As pessoas compram lá porque não têm dinheiro para comprar aparelhos novos. O fato de você estar vendendo aparelhos ruins é simplesmente horrível. Eu recomendaria este lugar a qualquer um.
- Este local está fechado. -Sears está tendo problemas de recuperação de erros de gestão no planejamento desde os anos 80. A qualidade continua elevada mas o foco é muito fraco. A estrutura de gestão da Sears é responsável por todas as questões relacionadas com esta e outras localizações restantes. A Sears começou como um retalhista baseado em catálogos que podia obter produtos enviados para qualquer lugar. A Amazon usa o modelo de negócio que a Sears e a Roebuck popularizaram. Mas a Sears agora fica aquém da concorrência na área de atendimento de pedidos. O inventário na loja é desorganizado e lotado, enquanto esparso em algumas áreas. Os preços são bons, mas o aspecto do serviço foi perdido. Quando a Sears cancela os pedidos e se recusa a entregar em determinadas áreas, eles colocam os clientes nas mãos da concorrência. Com a marca e o poder de compra da Sears, eles poderiam ter enterrado o WalMart e a Amazon. Há uma possibilidade de recuperação, mas é uma possibilidade muito, muito improvável. Reorganizar com menos gestão e mais foco no cumprimento agora. Ou vender propriedades da Sears Holdings à Amazon. Talvez a compra de ações da Sears Holdings agora dê frutos nos próximos seis meses. A Sears possui toneladas de propriedades de primeira qualidade.
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